Wirksame Mitarbeiterführung – Führungskräftetraining Grundlagenseminar
Das Thema Führen ist vermutlich so alt wie die Menschheit. Führen ist keine besondere „Gabe“, die nur wenigen Menschen geschenkt wurde, sondern eine klar definierbare Tätigkeit, die man lernen kann wie alles andere auch. In diesem Seminar gewinnen Sie ein fundiertes Verständnis davon, was es bedeutet, Menschen zu führen, Potenziale zu entfalten und Gruppen zu motivierten Teams zu entwickeln. Führungsverständnis, Führungseinstellung und -aufgaben sowie das Training von Führungswerkzeugen sind die Schwerpunkte dieses Seminars.
Dauer: 2 Tage
Nächster Termin: auf Anfrage
Zielgruppe: Dieses Seminar richtet sich an Führungskräfte aller Ebenen. Es dient Nachwuchsführungskräften als Vorbereitung auf die kommende Führungsaufgabe und bietet wertvolle Inputs, Übungen und Weiterentwicklungsmöglichkeiten für Menschen, die bereits eine Führungsrolle ausüben.
Die Methodik
Inhaltsschwerpunkte:
- Menschen führen: Führungsverständnis, Einsichten, Einstellung, Aufgaben, Werkzeuge
- Operativ versus Dispositiv
- Die optimalen Rahmenbedingungen für erfolgreiche Teams
- Management und Leadership
- Sandwichposition der Führungskraft in Organisationsstrukturen
- Das duale Führungsprinzip: Fordern und Fördern
- Mitarbeiter entwickeln – Menschen stärken
- Führungsstile und deren Wirkung
- Eigenverantwortliche, motivierte, engagierte Teams entwickeln
- Soziale Kompetenz, professionelle Kommunikation und andere wichtige Führungseigenschaften
- Führungspersönlichkeit: Selbstbild – Fremdbild
- Selbstführung als Basis für das Führen anderer
- Professionelle Kommunikation für Führungskräfte
- Positive Gestaltung zwischenmenschlicher Beziehungen am Arbeitsplatz
- Verständlich, vollständig und klar kommunizieren
- Wirklich gut, aktiv zuhören
- Gespräche strukturiert und lösungsorientiert lenken und steuern
- Aufgaben klar definieren und delegieren
- Das Team eigenverantwortlich arbeiten lassen
- Feedback, Lob und Kritik als Basis für Mitarbeiterentwicklung
- Aktives Training/Weiterentwicklung von Führungstechniken und -werkzeugen, wie verschiedenen Mitarbeitergesprächen, Feedback, Kritik, Delegieren etc.
